在八月份的項(xiàng)目生產(chǎn)過程中，焊接工廠全員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也保證了產(chǎn)品如期交貨。
為持續(xù)抓好質(zhì)量管理提升工作，有效將質(zhì)量創(chuàng)新管理工作落到實(shí)處，長沙聿鴻環(huán)?？萍加邢薰就ㄟ^車間整改，加大質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理力度，來進(jìn)一步提高焊接工廠的全員質(zhì)量意識，保障生產(chǎn)質(zhì)量，切實(shí)做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，為后期生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
古人云“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，為此，公司結(jié)合生產(chǎn)情況，對現(xiàn)有工裝的實(shí)用性、便利性、使用率進(jìn)行了觀察研究，對工裝進(jìn)行重新制作或改造。要知道工裝也是提高生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量的重要手段之一。
除此之外，公司還要求車間所有員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理提升工作，出現(xiàn)問題能及時找出原因 、舉一反三，及時糾正員工的操作方法并加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。再則，要求必須從基層管理人員水平著手，加大管理力度，提升管理人員的執(zhí)行力，加強(qiáng)自身質(zhì)量管控意識、狠抓落實(shí)、積極帶動全員參與，相互總結(jié)學(xué)習(xí)，確保生產(chǎn)品質(zhì)效益。
通過此次質(zhì)量提升，工裝改造，全員參與，有效的提升了全員質(zhì)量意識，并完善了質(zhì)量管理體系，只有層層把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，不斷摸索創(chuàng)新使得生產(chǎn)質(zhì)量得到更好的保證，才能將品質(zhì)壯麗景象展現(xiàn)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中。
長沙聿鴻環(huán)?？萍加邢薰臼且患覍I(yè)提供散料智能上料系統(tǒng)解決方案的科技型企業(yè)，公司集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)于一體，致力于改變散料輸送“落后”、“臟亂”的行業(yè)形象，為客戶提供“?！?、“智”、“省”的產(chǎn)品和服務(wù)。通過創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)字化賦能，具備專業(yè)、智能、成本低的競爭優(yōu)勢，致力于打造中國散料智能輸送**品牌。